領導班子和(hé)領導幹部綜合研判報告模闆

XX鄉鎮（街(jiē)道）領導班子和(hé)領導幹部

綜合研判報告

（模闆，僅供參考）

一、基礎信息檔案

（一）基本情況

【行政區(qū)劃】

地理(lǐ)位置，所轄村(cūn)（社區(qū)），轄區(qū)面積、戶籍人(rén)口等。

【人(rén)文曆史】

地域的(de)曆史沿革，文化(huà)等。

【地方特色】

區(qū)位優勢、地域特色等。

【經濟發展】

經濟發展思路等（簡略概括）

【脫貧攻堅】

簡要介紹本地脫貧任務和(hé)2017年度脫貧攻堅工作情況及成效等。

（二）領導班子基礎信息

【職數及配備】

黨委班子職數X人(rén)，現有X人(rén)，可(kě)補充黨委委員(yuán)X名；

政府班子職數X人(rén)，現有X人(rén)，可(kě)補充副鄉鎮長(cháng)X名；

人(rén)大(dà)班子職數X人(rén)，現有X人(rén)。

【年齡、性别、黨派結構】

黨委班子成員(yuán)平均年齡XX.X歲，其中60年代出生的(de)X人(rén)，70年代出生的(de)X人(rén)，女(nǚ)幹部X人(rén)；

政府班子成員(yuán)平均年齡XX.X歲，其中60年代出生的(de)X人(rén)，70年代出生的(de)X人(rén)，女(nǚ)幹部X人(rén)，無黨外幹部；

人(rén)大(dà)班子成員(yuán)平均年齡XX.X歲，其中50年代出生的(de)X人(rén)，60年代出生的(de)X人(rén)，女(nǚ)幹部X人(rén)，黨外幹部X人(rén)。

【學曆、專業知識結構】

黨委班子X名成員(yuán)中，大(dà)學X人(rén)，研究生X人(rén)，博士研究生X人(rén)；專業類别爲管理(lǐ)學X人(rén)、經濟學X人(rén)、文學X人(rén)；

政府班子X名成員(yuán)中，大(dà)學X人(rén)，研究生X人(rén)；專業類别爲法學X人(rén)，文學、管理(lǐ)學各X人(rén)；

人(rén)大(dà)班子X名成員(yuán)中，大(dà)專X人(rén)，大(dà)學X人(rén)，研究生X人(rén)；專業類别爲管理(lǐ)學X人(rén)，政治學、經濟學、法學、工學各X人(rén)。

【黨政班子成員(yuán)經曆及來(lái)源】

黨委班子中本土幹部X人(rén)，交流幹部X人(rén)（縣直單位X人(rén)、其他(tā)鄉鎮X人(rén)）。

政府班子中本土幹部X人(rén)，交流幹部X人(rén)（縣直單位X人(rén)、其他(tā)鄉鎮X人(rén)）。

（三）領導幹部基礎信息

【縣管幹部】

1.黨委班子

XXX（職務），工作分(fēn)工。女(nǚ)，XX.X生（XX歲），全日制XX學曆、XXX專業，在職XXX學曆、XXXX專業，2001.8任XX鎮科員(yuán)，2003.12任XX鎮副鎮長(cháng)，2006.6任XX鎮黨委副書(shū)記，2009.7任XX鎮鎮長(cháng)，2010.4任XXX鎮黨委書(shū)記，2011.4任現職。熟悉領域。

2.政府班子

XXX（職務），工作分(fēn)工。XX. X生（XX歲），全日制XX學曆、XXX專業，省委黨校大(dà)學學曆、XXXX專業，2001.8任XX縣農委科員(yuán)，2003.12任XX鎮黨委委員(yuán)，2011.4任現職。熟悉領域。

3.人(rén)大(dà)班子

……

5.其他(tā)縣管幹部（含鄉鎮副科級禁毒辦主任，不含非領導職務）

……

二、運行情況備案

（一）領導班子運行狀況（500字左右）

從平時(shí)了(le)解掌握、年度（綜合）考核等情況看，XX縣（市、區(qū)）XX單位領導班子總體運行狀況較好，整體政治素質較高(gāo)，凝聚力戰鬥力較強。一是政治立場(chǎng)堅定，……。二是注重發揚民主，……。三是注意團結協作……。

班子存在的(de)不足主要有：……。

（二）領導幹部表現情況

【縣管幹部】

1.黨委班子

XXX（職務），主要包括政治表現、專業素質、擔當精神、嚴實作風、廉潔自律五個(gè)主要方面及不足之處，擔當精神部分(fēn)主要以領導幹部在三大(dà)攻堅戰中的(de)鮮活事例爲主。（300字左右）

2.政府班子

……

3.人(rén)大(dà)班子

……

5.其他(tā)縣管幹部（含鄉鎮副科級禁毒辦主任，不含非領導職務）

……

（三）有關科員(yuán)級幹部情況

主要是本地有培養前途的(de)科員(yuán)級優秀年輕幹部、女(nǚ)幹部、黨外幹部等。介紹格式同上，同時(shí)需表述培養方向等。

（四）黨風廉政、督查問責、提醒函詢誡勉、信訪舉報等情況

……. ……. ………

三、調整配備預案

（一）領導班子優化(huà)方向

【班子優化(huà)分(fēn)析】

主要根據班子缺配情況、結構要求、功能需求等進行優化(huà)分(fēn)析。

【班子優化(huà)建議(yì)】

針對(duì)分(fēn)析情況，提出具體優化(huà)建議(yì)。

（二）領導幹部調配意向

1．建議(yì)重用(yòng)或提拔使用(yòng)的(de)幹部

XXX，XX年XX月(yuè)任副科級，綜合素質較好，比較成熟，建議(yì)重用(yòng)或提拔使用(yòng)。

XXX，XX年XX月(yuè)任科員(yuán)級，綜合素質較好，比較成熟，建議(yì)可(kě)提拔爲政府副鎮長(cháng)人(rén)選。

2．建議(yì)重點培養的(de)年輕幹部

XXX，XX年XX月(yuè)任副科級，比較年輕，基本素質好，發展潛力大(dà)，應考慮長(cháng)遠(yuǎn)培養，建議(yì)安排到縣直單位挂職或任職鍛煉。

3．建議(yì)交流調整的(de)幹部

XXX，XX年XX月(yuè)任副科級，已年滿XX周歲，建議(yì)轉崗安排。

XXX，XX年XX月(yuè)任副科級，按規定需要交流輪崗、回避任職，建議(yì)交流調整。

XXX，XX年XX月(yuè)任副科級，本人(rén)因家庭原因，多(duō)次反映想回縣直單位工作，建議(yì)交流調整。

4．建議(yì)進一步關注的(de)幹部

XXX，XX年XX月(yuè)任副科級，在突發事件、急難險重任務（如抗洪搶險）中表現突出，建議(yì)給予關注。

XXX，XX年XX月(yuè)任副科級，工作力度大(dà)、成效比較明(míng)顯，但在幹部群衆中有争議(yì)，建議(yì)給予進一步關注，适時(shí)進行談話(huà)提醒。

XXX，XX年XX月(yuè)任副科級，因在推動改革創新發展中出現失誤，受到紀律處分(fēn)，但工作能力強、長(cháng)期表現較好，根據容錯機制有關規定，建議(yì)給予進一步關注。

XXX，XX年XX月(yuè)任現職，信訪反映較多(duō)、發現問題線索，建議(yì)調查核實并請縣委适時(shí)進行談話(huà)提醒。

5．建議(yì)調整崗位的(de)幹部

XXX，XX年XX月(yuè)任現職，連續3年年度考核在班子中排名靠後，幹部群衆意見較大(dà)，經組織提醒函詢誡勉後改進不大(dà)，建議(yì)調整崗位。

 

XX鄉鎮（街(jiē)道）黨（工）委

XX年XX月(yuè)XX日

 

 

 

 

 

XX單位領導班子和(hé)領導幹部

綜合研判報告

（模闆，僅供參考）

 

按照(zhào)《關于對(duì)縣管領導班子和(hé)領導幹部實行“三案”精準管理(lǐ)的(de)實施辦法（試行）》要求，結合工作需要，比照(zhào)市裏做(zuò)法，我們對(duì)XX單位領導班子和(hé)領導幹部進行了(le)綜合研判，現将有關情況報告如下(xià)：

一、基礎信息檔案

（一）基本情況

單位性質：……………………

主要職責：……………………

内設機構：現有現有職能部門XX個(gè)（包括政工室、XXX等X個(gè)室，二級機構有XXX（級别）、XXX（級别），共X個(gè)。

人(rén)員(yuán)編制：編制數XXX個(gè)，現有正式在編幹部XXX名，核定科級幹部職數XX名（其中），現有XX名。

工作業績：（400字以内）

（二）領導班子基礎信息

1．職數及配備。局長(cháng)1名，副局長(cháng)XX名，黨組成員(yuán)XX名，副科級政工室主任X名，…………。目前XX、XX職位缺配。

另配備主任科員(yuán)X名、副主任科員(yuán)X名。

2．年齡、性别、黨派結構。X名科級領導幹部（不含非領導職務）平均年齡XX歲，其中50歲以下(xià)X人(rén)，51-55歲X人(rén)，55-59歲X人(rén)；60年代出生的(de)X人(rén)，70年代出生的(de)X人(rén)；女(nǚ)幹部X人(rén)，黨外幹部X人(rén)。

3．學曆、專業知識結構。X名科級領導幹部（不含非領導職務）中，研究生X人(rén)，大(dà)學學曆X人(rén)；專業類别爲法律X人(rén)，經濟管理(lǐ)X人(rén)，XX專業、XX專業各1人(rén)。

4．經曆及來(lái)源。（科級領導幹部，不含非領導職務）

5．年度（綜合）考核結果。（科級領導幹部，不含非領導職務）

6．黨風廉政、督查問責、提醒函詢誡勉、巡視反饋、審計結果、信訪舉報等（摘取要點）。

7．獎勵懲處情況。

8．後備幹部等其它相關情況。

（三）領導幹部基礎信息（科級領導幹部，不含非領導職務）

1．XXX（職務，出生年月(yuè)、民族、黨派、學曆＜需注明(míng)是全日制還(hái)是在職＞、任現職時(shí)間和(hé)任現職級時(shí)間、工作分(fēn)工），基本評價（主要是其個(gè)性和(hé)特點等，100字以内）等。

2．XXX：

……. ……. ………

二、運行情況備案

（一）領導班子運行狀況（500字左右）

從平時(shí)了(le)解掌握、年度（綜合）考核等情況看，XX縣（市、區(qū)）XX單位領導班子總體運行狀況較好，整體政治素質較高(gāo)，凝聚力戰鬥力較強。一是政治立場(chǎng)堅定，……。二是注重發揚民主，……。三是注意團結協作……。

班子存在的(de)不足主要有：……。

（二）領導幹部現實表現（科級領導幹部，不含非領導職務）

1．XXX同志，主要包括政治表現、專業素質、擔當精神、嚴實作風、廉潔自律五個(gè)主要方面及不足之處，擔當精神部分(fēn)主要以領導幹部在三大(dà)攻堅戰中的(de)鮮活事例爲主。（300字左右）

2．XXX同志，…….

……. ……. ………

三、調整配備預案

（一）領導班子優化(huà)方向

針對(duì)領導班子結構、運行等存在不足，提出具體建議(yì)。

（二）領導幹部調配意向

1．XXX，XX年XX月(yuè)任副科級職務，綜合素質較好，比較成熟，建議(yì)重用(yòng)或提拔使用(yòng)。

2．XXX，XX年XX月(yuè)任副科級職務，比較年輕，基本素質好，發展潛力大(dà)，應考慮長(cháng)遠(yuǎn)培養，建議(yì)安排到基層挂職或任職鍛煉。

3．XXX，XX年XX月(yuè)任副科級職務，因在推動改革創新發展中出現失誤，且适用(yòng)容錯有關規定，建議(yì)調查核實進行認定。

4．XXX，XX年XX月(yuè)任副科級職務，按規定需要交流輪崗、回避任職，建議(yì)交流調整。

5．XXX，XX年XX月(yuè)達到退休年齡，建議(yì)接替人(rén)選從本地本單位産生或從XXX、XXX等單位交流産生。

6．XXX，XX年XX月(yuè)将達到最高(gāo)任職年齡界限，建議(yì)轉崗到縣人(rén)大(dà)、縣政協任職；建議(yì)接替人(rén)選從本地本單位産生或從XXX、XXX、XXX等單位交流産生。

7．XXX，XX年XX月(yuè)任現職，連續3年年度考核在班子中排名靠後，幹部群衆意見較大(dà)，經組織提醒函詢誡勉後改進不大(dà)，建議(yì)調整崗位。

8．XXX，XX年XX月(yuè)任現職，信訪反映較多(duō)、發現問題線索，建議(yì)調查核實。

……. ……. ………

 

XX縣XX單位黨組（黨委）

XX年XX月(yuè)XX日